پروژه کلی 360 هزار تن تراکم مجموعه‌ای (قطار + سیم و نخ) SMG GROUP در اتیوپی

پروژه کلی مجموعه فولادسازی SMG GROUP در اتیوپی با ظرفیت 360,000 تن (میلگرد + سیم و میلگرد)

اول: اطلاعات پایه‌ای پروژه

نام مشتری: Steely R.M.I Ethiopia

مکان پروژه: اتیوپی

صنعت مربوطه: فولادسازی

شاخص‌های اصلی تحویل (در مجموع 360,000 تن):

خط تولید میلگرد (Rebar) با ظرفیت 180,000 تن در سال

خط تولید ترکیبی میلگرد و سیم (Rebar and wire rod) با ظرفیت 180,000 تن در سال

دوم: نواقص از دید مشتری و پیشینه پروژه

اتیوپی در دوره بزرگ‌ترین طرح‌های زیربنایی قرار دارد و تقاضای آن برای انواع فولاد ساختمانی به شدت افزایش یافته است. مشتری ما، شرکت Steely R.M.I، خواستار تولید نه تنها میلگرد مستقیم بلکه همچنین سیم (سلولی) است تا به طور کامل نیازهای اساسی ساخت و ساز را پوشش دهد. با این حال، تأمین برق محلی دچار نوسانات جدی است و کمبود متخصصان با تجربه در مدیریت خطوط تولید فولادی مدرن وجود دارد. مشتری به شرکتی نیاز داشت که نه تنها تجهیزات قابل اعتماد را تأمین کند بلکه همچنین خدمات «همراهی تا پایان عمر» را نیز ارائه دهد.

سوم: خدمات ارزش‌افزوده تمام‌دوره‌ای ما

پروژه و اجرای کلی EPC: با توجه به نیازهای دو مرحله‌ای توسعه‌ای مشتری، ما مشاوره و طراحی اساسی یکپارچه را ارائه دادیم. در بخش خرید و مدیریت زنجیره تأمین، موانع لجستیکی کشورهای داخلی را با دقت برطرف کردیم. تیم متخصص نظارت بر اجرا و نصب، تضمین کرد که دو خط تولید با فناوری‌های متفاوت به صورت موفقیت‌آمیز به هم متصل و راه‌اندازی شدند.

تأمین تجهیزات سفارشی با انعطاف‌پذیری بالا: ما مجموعه‌ای از تجهیزات فولادسازی با انعطاف‌پذیری بالا را برای آن‌ها تأمین کردیم. به‌خصوص با توجه به ویژگی‌های شبکه برق محلی، سیستم کنترل الکتریکی با مقاومت در برابر نوسانات ولتاژ را سفارشی کردیم و به‌طور کامل توانستیم زیرساخت‌های آب، برق و گاز دو خط تولید قدیمی و جدید را در یک منطقه واحد یکسان کنیم.

مدیریت قطعات یدکی برای کاهش نگرانی: تولید سیم و میلگرد نیازمند مصرف‌های زیادی از قطعات مصرفی مانند سرداره‌ها و رولرهای میلگرد است. ما برای آن‌ها یک سیستم هوشمند پیش‌گویی ذخایر قطعات یدکی ایجاد کردیم و با استفاده از روابط قابل اعتماد زنجیره تأمین بین‌المللی، برنامه‌های اضطراری تأمین با کیفیت بالا و تحویل سریع ارائه دادیم.

انتقال دانش عملیاتی و مدیریت تولید: ما به خوبی می‌دانیم که تحویل تجهیزات فقط قدم اول است. تیم متخصص ما در محل به مدت چندین ماه فعالیت‌های انتقال دانش حرفه‌ای را انجام داد، آموزش و توسعه مستقیم کارکنان را ادامه داد و به مشتری کمک کرد تا زمان عوضی رولرهای میلگرد و سایر شاخص‌های کلیدی عملکرد را بهینه کند و به طور کامل منابع نیروی انسانی محلی را به کار بگیرد.

چهارم: ارزش مشتری و سود اجتماعی

حصار تجاری: با کمک ما، مشتری توانست یک کارخانه فولادی جامع با ظرفیت تولید سالانه 360,000 تن بسازد و از تولید یک محصول واحد به تولید انواع میلگرد و سیم برسد، که باعث تثبیت موقعیت رهبری آن در صنعت فولاد اتیوپی شد.

جایگزینی واردات و اشتغال: این پروژه به شدت وابستگی اتیوپی به واردات سیم را کاهش داد و شغل‌های زیادی با مهارت‌های بالا را در منطقه ایجاد کرد، که به طور موثری پیشرفت صنعتی کشور را حمایت کرد.